1.工程项目按照( )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
A.项目用途
B.投资来源
C.项目经济特征
D.产业领域
2.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现了工程项目的( )特点。
A.唯一性
B.一次性
C.相关条件约束性
D.目标明确性
3.业主的要求和期望是( )。
A.合理的报酬，松弛的工作进度
B.规格明确，质量要求合格
C.投资少，质量合格
D.松弛的工作进度，足够信息资源
4.工程项目管理的核心是( )。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理
5.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。
A.公平、公正
B.全面性
C.有计划、有秩序
D.指导性
6.为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行( )。
A.现代化管理
B.融资管理
C.科学化管理
D.综合管理
7.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中( )的问题。
A.组织构成
B.管理幅度
C.管理层次
D.组织规模
8.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是( )。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
9.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,体现了部分划分方法中的( )。
A.职能划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.业务划分法
10.职能式组织结构的优点包括( )。
A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一
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