三、企业投资战略的基本类型及其选择
当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后，即可开始选择适当的发展战略，进而确定投资战略。
企业有创新发展和稳定发展两种基本战略，相应的投资也有两种基本战略，即创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势;而选择投资战略方向(产品一市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品一市场一竞争战略选择)，它们构成经营投资战略选择的前提。企业投资有三大基本选择，即投资战略类型选择、投资时机选择和投资规模选择，以及最后的综合选择，即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。它们的相互关系如图2—5所示。
例题：在企业投资战略的三大基本选择之后，要( )进行综合选择，实现投资项目优化组合。
A. 依据市场分析
B. 依据风险因素
C. 依据竞争能力
D. 依据筹资能力
答案：D
(一)战略方向
企业的战略方向是指产品和市场的综合选择，共有5种可能的选择：
(1)维持原有产品的市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于其寿命周期的饱和期的前期。
(2)利用原有产品发展某个细分市场。
(3)改善现有产品，维持原有市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于寿命周期的饱和期后期。
(4)发展新的细分市场。
(5)发展新产品。
若选择战略方向1～3，投资战略属于稳定发展型;若选择战略方向4～5，投资战略属于创新发展型。
例题：某企业投资战略属于创新发展型，则其可能选择的战略方向为( )。
A、维持原有产品的市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于其寿命周期的饱和期的前期
B、利用原有产品发展某个细分市场
C、改善现有产品，维持原有市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于寿命周期的饱和期后期
D、发展新的细分市场
E、发展新产品
答案：D、E
分析：若选择战略方向A、B、C，投资战略属于稳定发展型;若选择战略方向D、E，投资战略属于创新发展型。
(二)战略态势
企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平面上选择什么部位占领市场，反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。
(1)领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规范。
(2)声望竞争者，这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好，故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。
(3)性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。
(4)价值竞争者，其产品性能好，但价格与领导者相同。
(5)跟随者，价格和性能都与领导者的一致。
(6)价格竞争者，产品性能与领导者的相同，但价格低。
(7)经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。
例题：根据图2—6，1为领导者，则7是( )。
A、性能竞争者
B、声望竞争者
C、价值竞争者
D、价格竞争者
E、经济竞争者
F、跟随者
答案：E
例题：企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。产品性能较领导者好的是( )。
A、性能竞争者
B、声望竞争者
C、价值竞争者
D、价格竞争者
E、经济竞争者
F、跟随者
答案：A、C
(三)投资战略类型的选择
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率。根据这3个因素选择投资策略，则有表2—4所示的12种类型。
