向美军学管理(哈佛商业评论
一提到军队,你会想到什么
商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
 |
向美军学管理(哈佛商业评论 |
 |
|
 |
向美军学管理(哈佛商业评论 |
 |

一提到军队,你会想到什么?英姿飒爽的军人,还是纪律严明的军规?殊不知,军队和商界在管理上有共通之处。管理大师彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇在回答——谁在培养领导者方面做得最好?他们的回答是美国军队。
本刊从如何预防网络攻击、人才管理和创新等方面,介绍美军的管理经验,供企业管理者借鉴。
一、预防网络攻击
当今, 网络攻击事件层出不穷,许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 美军最核心的经验是:技术固然重要,但更关键的是减少人为失误。为了根除人为失误,企业必须遵循6项原则:正直、知识深度、遵守流程、有力后援、质疑态度和沟通正式化。
二、领导力
美军在塑造领导力、执行力和人格魅力方面卓有成效。本文针对领导力,介绍美军的培养之道:领导者需要考察公司最高层主管的表现,并始终贯彻这一用人标准。
目录序:军队和商界在管理上的共通之处
美国国防部“防黑”之道——2015年9月刊特写
谁毁了美军问责制?
解码创新“特种部队”
版权页
推荐阅读
网友对向美军学管理(哈佛商业评论的评论
军队和企业管理的相似之处:如何用人,如何创新,但员工也应该学习军人的执行力。
让能打仗的人上,容忍庸才就是浪费战士生命
看完没有特别的印象,观点无特别引人之处。
观点老套,通篇堆砌无用词句。
乱七八糟的一个堆,没有实际学习意义,不介意购买
喜欢向美军学管理(哈佛商业评论请与您的朋友分享,由于版权原因,读书人网不提供图书下载服务