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2013年系统集成项目管理师备考习题六(1)

2013-05-29 
软考系统集成项目管理师临考习题及答案

  1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

  A.尽可能多的任务

  B.非关键路径任务

  C.关键路径任务

  D.耗时最长的任务

  参考答案:C

  2.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

  A.工作分解结构(WBS)

  B.网络图

  C.甘特图(GANTT)

  D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

  参考答案:A

  3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

  A.赶工

  B.变更范围

  C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

  D.资源平衡

  参考答案:D

  4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

  A.工作包

  B.工作任务

  C.账户码

  D.整合点

  参考答案:A

  5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:

  A.时差

  B.自由时差

  C.水平时差

  D.滞后

  参考答案:D

  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

  A.关键路线活动

  B.非关键路线活动

  C.有闲时间活动

  D.虚活动

  参考答案:D

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