第六节 施工合同管理
一、施工合同的主要内容
1.合同类型：发包人与承包人的区分、国内外的有关施工承包合同示范文本。
2.施工承包合同：内容、解释顺序、发包方的责任与义务、承包方的责任与义务、进度及质量与费用控制方面的主要条款(具体参见课本P144)。
3.专业承包合同：含义、工程承包方的责任与义务、专业工程分包人的责任与义务、有关条款(具体参见课本P151)。
4.劳务分包合同： 含义、工程承包方的责任与义务、劳务分包人的责任与义务、有关条款(具体参见课本P152)。
二、合同履行的主要内容
1.合同跟踪：含义、对象、偏差分析与处理(具体参见课本P154)。
2.合同变更：原因、范围、程序、责任划分(具体参见课本P156)。
3.合同索赔：概念、主体、起因，分类、索赔依据、证据、程序(具体参见课本P160)。
三、其他内容
1.施工任务委托的主要模式
(1)平行承发包模式：含义、特点(具体参见课本P162)。
(2)施工总承包模式：含义、特点。
(3)施工总承包管理模式：含义(注意与施工总承包模式的区别，重点在于程序与合同关系、合同价格，具体参见课本P165)、特点。
类型 费用控制 进度控制 质量控制 合同管理 组织与协调
平行承发包模式 对投资的早期控制不利。 有利于缩短建设周期。 符合“他人控制原则”，但合同界面较多。 合同管理工作量大，对业主不利。 业主工作量大，对业主不利，这是其致命的弱点。
施工总承包模式(GC) 有利于投资的早期控制。 建设周期较长，这是其最大缺点。 业主对施工总承包单位的依赖较大。 减少合同管理工作量，对业主有利。 业主工作量小，对业主有利。
施工总承包管理模式(MC) 由业主与分包单位签约，风险较大。 可提前开工，有利于缩短建设周期。 既符合“他人控制原则”，又减轻了业主工作量。 合同管理工作量大，对业主不利。 业主工作量小，对业主有利。
2.按照计价方式分类的施工合同类型及其选择
(1)总价合同：含义、分类、特点、适用条件(具体参见课本P168)。
(2)单价合同：含义、分类、特点、适用条件(具体参见课本P169)。
(3)成本加酬金合同： 含义、分类、特点、适用条件(具体参见课本P169)。
3.其他合同类型(略)
