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高三地理同步全程辅导教材第24讲

2009-11-18 
高三地理同步辅导教材 ( 第 24 讲 ) [ 本讲主要内容 ] 高中地理(必修)下册,第五单元,第 5 ~ 7 课( P.18 ~ 27 ) [ 本讲重点、难点内容分析 ] 1 .工业的投入与产出 工业是指采取自然资源(如矿产资源 ...

高三地理同步辅导教材 第 24 讲

[ 本讲主要内容 ]

高中地理(必修)下册,第五单元,第 5 ~ 7 课( P.18 ~ 27 )

[ 本讲重点、难点内容分析 ]

1 .工业的投入与产出

工业是指采取自然资源(如矿产资源)制造生产资料、生活资料、或对农产品(或半成品)进行加工的物质生产部门。工业投入有三大要素:①自然因素:包括土地、水、自然原料(矿产、能源等);②社会经济因素。如劳动力、资金、市场、交通、原料(非自然)等;③科技因素。与农业相比,工业生产对自然条件的投入要少得多。因而工业受自然条件的影响比农业小。表现在工业生产在地域分布上的灵活性和在时间上具有的连续性(少数以农产品为原料的加工工业除外)。不同的工业各投入要素所占的比重各不相同。依据不同工业部门投入的主要因素差异,可以将工业分成以下几种类别:资源密集型(如采掘工业)、资金密 ( 贵.州,学.习,网 )hTTp://wWw.gZu521.cOm集型(钢铁、化学等)、劳动密集型(如纺织)、技术密集型(如电子工业)。随着生产力的发展,工业的投入也会发生不断的变化。总的说来,现代工业中,原料和劳动力的投入在不断减少。知识、技术、资金的投入逐渐增加,应研究不同经济、技术条件下工业投入的变化。更好地促进工业生产(产出)的发展。一般情况下,经济水平较低的地区,宜多发展资源密集型和劳力密集型工业;经济水平较高的地区,可重点发展资金密集型和科技密集型工业。

2 .工业的发展

工业技术革命对近代工业的发展起了巨大的推动作用。不同时期工业生产的发展见下表:

历次技术革命的起始年代、重要标志

对工业生产部门的影响

对工业布局的影响、世界工业的分布

工业生产方式和投入的变化

18 世纪 60 年代开始的第一次技术革命,以蒸汽机的发明为标志

蒸汽动力代替人力、畜力和水力。采矿、钢铁、纺织、机械等迅速发展

工业由分散趋向集中。起源于英国。形成了著名的伯明翰、曼彻斯特等工业城市

由传统的大批量、标准化生产向中小批量、定制品生产的方向发展。

随着科技的发展,工业生产中投入的原料种类越来越多。对原料的利用率及加工深度不断提高。原料、能源、劳力投入减少,知识、技术、资金投入不断增加。

19 世纪 70 年代开始的第二次技术革命,以电气化为标志

电力、石油开始得到广泛应用,采矿、钢铁工业规模扩大,电力、化学、汽车、飞机等新工业部门出现

工业布局更加集中,工业由英国向德国(鲁尔区)美国东北部等扩展

20 世纪 50 年代开始的新技术革命。以微电子技术、信息技术、新能源和新材料工业为标志

核能等新能源得到应用。核工业、航天工业、计算机、激光、半导体工业等不断出现,传统工业有所萎缩。

世界工业仍以集中分布为特点,并有分散的趋势。主要分布在欧洲、北美、日本等少数国家。发展中国家工业比重上升。

3 .工业的区位选择

工业的区位选择受自然因素(如土地、水、资源)的影响,也受社会经济、环境等因素影响(如资金、劳力、技术、交通、市场、动力政策等)。从提高经济效益、降低生产成本的角度,决策者当然希望将工厂选择在诸多因素十全十美的地方。而事实上这样的理想地方几乎是不存在的。因此,决策者常常要权衡利弊得失、综合分析来选择最佳区位。一般情况下,决策者常把工厂建在具有明显优势条件的地方。依据不同工业部门所要考虑的主导区位因素,我们可以进行如下的工业分类:①原料指向型工业,如水果罐头、甜菜和甘蔗制糖厂等。它们因原料笨重或体积大或易变质,不便长距离运输或运输成本较高,应接近[本文 来源 于我 的学习 网 WWW.GZU521.COM )原料产地。②市场指向型工业。如啤酒、印刷、家具等工业。因产品不便长距离运输或运输成本高,故应接近消费市场。③动力指向型工业,如炼铝、炼铜等工业,因生产过程需耗大量动力,应接近电站。特别是有廉价水电的地方。④廉价劳动力指向型工业,如普通服装、电子装配、制鞋、包带等企业。生产过程需要投入大量劳动力。⑤技术指向型工业。如集成电路、航空、航天、精密仪表等,应接近高等教育和科技发达地区。

随着社会、经济、技术条件的变化,影响工业区位选择的因素也在发展变化,工业区位选择的原则也会发生变化。例如:当前,原料对工厂区位的影响减弱,市场的影响加强;发达国家交通运输对工业区位的影响减弱,信息通达性对工业区位选择的重要性越来越突出;劳动力素质对工业区位的影响力逐渐增强。

除此以外,工业区位选择还有许多不完全以获得最高经济利益为目的的情况,如国防的需要(我国历史上的“三线”工程)、国家政策(西部大开发)、华侨到家乡投资办厂(个人喜好)、环境因素等。

4 .企业的空间发展

( 1 )企业增长的战略:企业增长的战略主要有 3 种:①横向一体化,即扩大原有产品的生产和销售;向与原有产品有关的功能或技术方向扩展;向与原有产品有关的新市场或新客户类型扩展。②纵向一体化,即向原生产活动的上游生产阶段和下游生产阶段扩展。③多样化,企业分别向多个领域扩展,但这些领域与企业原产品没有相关性。

( 2 )企业空间发展的特点:企业销售的扩展、新工厂的建立、兼并活动的发生,在空间发展上都具有两个基本特点:由近及远扩张;由大市场至小市场扩张。

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