今年是新世纪的第一年，也是我国实施“十五”计划的开局之年，我们党迎来了建党八十周年生日。江总书记在“七一”重要讲话中提出：不能简单地把有没有财产、有多少财产当作判断人们政治上先进和落后的标准，应该把社会其他方面的优秀份子吸收到党内来。这是我党建党理论的重大突破，它将进一步更新人们的观念，排除个体私营经济发展的障碍，调动个体私营经济从业人员的创业热情，为个体私营经济带来一个新的良好的发展机遇。根据省委在新的社会阶层中发展党员试点工作领导小组第三次会议精神指示，我协会就财产状况、纳税状况、再投资状况、安置下岗人员状况等指标对全省个体私营企业作了选样抽查，现报告如下：
在改革春风中成长
我省个体私营企业大都是在八十年代开始起步的，大多数都能遵守国家的政策法规，依法纳税、守法经营。企业从无到有，规模从小到大，管理从“家庭式”到“以人为本”，每一个阶段都是沐浴着改革开放的春风。
珠海美球集团有限公司（前身为珠海美球装饰设计工程有限公司）起步于十年前，是在改革开放中迅速发展起来的。九十年代末期，美球人积极响应江总书记的号召，坚持富而思进，抢抓国企改革的契机，积极参与国有集体企业的土地使用权和房产等物业，大胆进行内部改制、资产重组，实行“换位发展”（即以前是替别人做工，现在自己当老板，退出竞争剧烈的建筑市场）。两年来成功开发了二处商住楼，盘活一处国有企业商业物业，既促进了部份国有集体企业改革的顺利进行，盘活社会沉淀资产，又增加了国家税收，解决了部份下岗职工的工作就业。截止今年，公司现有6家子公司，净资产约1.5亿元，年产值约7000万元，1999年11月进行资产重组至今，不足两年时间便已向国家上交税金500多万元。在短短的二年里，先后被珠海市委、市政府评为“先进集体”、“先进私营企业”；被省工商局、省私协授予“光彩之星”荣誉称号。
阳江市新醉月大排档1987年在市区河堤路一条食街开业，当时营业面积不足100平方米，面对激烈的竞争，确立了“信誉至上、热情待客、薄利多销”的经营原则，坚持社会主义商业道德，取得了顾客的信誉，得到了社会的好评。1997年下半年，新醉月开了第二家分店，面积逾一千平方米营业额也从创办初期的10万元直线上升至800多万元，上缴国家税收从初期的年上缴4000多元到98年的60多万元，为国家和地方财政做出了应有的贡献。
珠海市裕卓集团有限公司先后从事房产、化工、电子、经贸、旅游、酒店等多种行业，发展成拥有８亿多元净资产，从业人员近千人的大型私营集团公司。她的成功靠的正是党的政策、社会主义市场经济的环境和条件。1993年，裕卓人冷静地分析了珠海发展旅游城市并逐渐转化为国际化大都市和澳门即将回归等有利因素所带来的珠海市经济更大发展的趋势，面对珠海市承办国际性会议能力不足的现状，毅然投资兴建了建设规模大、现代化程度高，兼容国际性大型综合会议厅、五星级标准酒店以及商务贸易、娱乐购物、美食餐饮、旅游和居住为一体的“珠海国际会议中心”，总投资约10亿元，总建筑面积16.8万平方米，成为珠海市重点建设工程，也是私营企业为政府分忧解愁的大型标志性建设项目。
饮水思源感党恩
个体私营企业经营者在事业不断壮大的同时，始终铭记着江总书记“致富思源”的教导，致富不忘报国家和社会，不忘热心公益事业，不忘先富帮助后富、走共同富裕的道路，不是党员，却以党员自居自律，积极为国家、社会分忧解愁。
珍宝实业有限公司总经理郭雄，是肇庆市第三届十大杰出青年、市九届人大代表，是一个拥有注册资金达2000多万、固定资产超过3000万元、拥有在职员工500多人、年缴税费80多万元的私营企业主。他说：“一个人的能力有限，如果没有党的好政策和社会多方的支持，我将一事无成。”1992年3月，他在珍宝酒店开业当天宣布，将头三个月的利润的50%，捐献给肇庆市残疾人福利基金会；4月，捐资奖励肇庆市参加全国第三届残疾人运动会获奖运动员。1994年6月，西江洪水泛滥，多处堤防告急，他从属下企业中组建了一支60多人的“敢死队”，自任队长，按时到达抢险地段，出色完成了任务。灾后他又把10吨大米送到最有需要的灾民手中，为此高要市授予“敢死队”“抗洪抢险第一名”的嘉奖；7月，为了提高市17所小学的办学水平，他花10多万元为学校购置了一个电脑室的所有仪器设备。十多年来，他累积捐献钱物近800万元，涉及教育、体育、抗洪抢险、助残等方方面面。在1997年市府为他赴岳阳赈灾举行的送行仪式上说：今天我们在党的指引下致富了，但不是最终目的，现在我们同胞有困难，他们在那里受饥寒，我们应义无反顾地去帮助他们，只有大家都富裕起来，才是党领导我们走社会主义道路、搞改革开放的目的。在缴纳税费上，郭雄总是积极响应党的号召，努力完成任务。1996年，当时的市委书记在一次表彰大会上握住他的手，语重心长地说，希望珍宝成为年利税50万元的经营大户。而当时珍宝的利税只有30多万元，为了实现市委、市政府发展壮大私营经济的殷切期望，郭雄扩充营销，收购其它酒家，千方百计超额完成了税收指标。至97年以后，每年上缴国家和地方的税费均在80万元以上。九十年代以来，随着国企改革的逐步深入，国有职工下岗成立了多级党委政府工作的难题之一，为了配合政府搞好下岗职工再就业，郭雄在他的企业定下一条规矩：在同等条件下优先安排下岗职工就业。截止目前，公司已安排下岗职工100多人，占职工比例的23%。1998年，珍宝酒店因天宁路改造拆迁，120多名员工再次失业，望着无比彷徨的员工，郭雄淌下热泪说，只要公司有能力东山再起，必然再次给大家安排就业。半年后，建成了新的珍宝酒店，除了把原有职工召回来之外，还再为社会创造了六十多个就业岗位。
