公路路政站长述职报告(2)

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以下；油量节省500 升以上。
六、财务支出情况：
1、人员支出 余万元
2、办公费、交通费、招待费、维修费等，公共支出 万元。
1-12月份月均 万元。
七、今后主要工作重点：
继续坚持“带队伍，促管理，谋创新，求发展”的工思路，重点抓好以下几点工作：
1、继续开展“节约型单位”创建，在节能增效上做文章。
2、加强队伍建设，塑造一流队伍。切实开展好业务知识培训，并以《执法工作规范》、“十条禁令”等规范我们的行为，杜绝违法违纪等“三乱”行为发生。
3、克服一切困难，继续做好超限运输车辆治理工作，确保公路、公路桥梁完好畅通。
4、做好日常管理及迎国检各项工作，重点是公路两侧环境政治。
5、做好民主评议行风工作“助推经济、服务百姓”，树立交通新形象。
6、做好路面治超工作，严格执行《治超规定》。


**公路路政管理站
2010年 月 日

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