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褚时健:影响企业家的企业家 |  |
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褚时健:影响企业家的企业家 | |
网友对褚时健:影响企业家的企业家的评论
大家小心kindle版被阉割过，上边的小字1995年至今，分成三部分，看了很不爽，而且，只有头和尾，中间玉溪烟厂的经历没有～～～
本书对了解褚时健很有益，特别是一些关于褚时健成长的细节；但是作者水平太有限了，把自己写进褚时健的传记里，首先失去了客观公正的评判，其次有点哗众取宠。由于作者的身份，或者说是作者的出发点，特意回避了很多问题，让初次接触褚时健的年轻读者经常摸不着头脑，因为很多人或者事情没交代，直接就蹦到结果了。如果本书改为《我眼中的褚时健》或者《我与褚时健》等等的名字，也许更合适些。
有感于褚老的经历而特地去买的，看完之后表示，这本真的不建议大家买。作者虽和褚老有交往，不过水平受限，写不出精髓来。起了这么个大标题，却泛泛其谈，且还抓不住重点。
要看褚老的传记的话，建议买周桦那本，至少文字能力还更强些，也更严谨些，两本都看过的人真诚建议。
这是一本褚时健的传记，总体来说前面部分写得非常的好，最后的峥嵘岁月部分更像是一篇作者的报告文学，并且很多内容与前面的有一些重复。总结一下这本书读后的感受，刚开始读到褚时健母亲在家境贫困的情况下坚持让他去昆明读书的时候，想到了自己当年从一个三四线的小城市来到了无锡读书，扩大了自己的视野，人生开始了一个新的起步，或许这就是所谓的知识改变命运吧。总结一下褚时健身上的特质，我觉得有两点非常值得自己学习：一是任何时候都采用一种“应然性”的方式，说直白点就是做事始终奔着一个目标去的，从来不去考虑当前自己的约束条件，为了目标而去改变自身的不足或突破当前的约束；另外一个就是有着非常强大的学习能力，他说一个管理者如果不被下属蒙，自己要先懂得七八分，无论是他管理烟厂时候怎么提升烟的质量，还是后来种植“褚橙”，都提现了这种超强的学习能力。至于后面说到他的一些管理的手段和看待全局的眼光，我觉得也是以其超强的学习能力为基础的。这是一个值得书写的人，所谓人生的起起伏伏也提现了一种时代的变迁，正如他所说：经历对人来说，有时就是一笔财富”。
褚时健身上最宝贵的品质，是其作为一个企业家在管理、经营方面的才能，这包括他的追求、视野、以及在突破困境时坚韧、不服输的精神。这一点无论是在他将一个连年亏损的地方小厂做到当时全国排名第二的纳税大户，还是现在年利润数千万元的玉溪金冠果品公司上，都有淋漓尽致的体现。此处所说的困境有很多：玉溪卷烟厂期间企业发展需求与国家政策的矛盾、法规制度滞后于企业发展的矛盾……等等
其二是他从巅峰跌落谷底后的崛起意志，这也不仅仅是他从红塔集团董事长到牢狱之灾再创业成功的触底反弹，还包括他青年、文革时期数次起起落落的人生境遇。透过这些，你会发现褚老崛起的动力所在，以及对照、反思自己存在的价值。
本来生活网那句关于褚老精神的提炼非常精炼准确：人生总有起落，精神终可传承。
希望褚老精神终可传承！
看了书的绝大部分，内容很真实，褚老经历丰富，能够从其中体会到真正的企业家精神。仅仅拿“价值”二字来讲，无论是“红塔”还是“诸橙”，绝不仅仅是为自己或是为自己的公司创造了巨大的价值，而且是为整个“生态链”上面的人(烟民，果农,,,,,)创造了一个致富的平台，数量及其可观的人在上面实现自己的致富理想。在阅读的过程中反复想起马云，同样的，不仅仅是他自己成为了中国首富，阿里巴巴市值数千亿，并且其淘宝，天猫创造了无数的就业机会，有不计其数的卖家在淘宝上面实现了个人理想。有天深夜阅读，想着即使现在已经接近凌晨，也应该还有很多人在电脑面前守着淘宝奋斗着，也许，在天刚刚亮的时候，果农们就已经在橙园劳作了吧! 假如身在巅峰之时激流勇退，知道“进则亢龙有悔”，结局又会如何? 是自己多情吧，历史传记，莫不是如此，没有如果。 “冬吴相对论”有两期讲到“褚时健和他的橙子”，其中说的“职业计划”很有意思。
三天的时间读完了这本书，看完后就明白什么叫活到老学到老，还有一句就是“活到老，干到老，而且还要干的好”，褚老就像神一样存在。看完褚老的经历我们还有什么好抱怨的呢？我们面对的一点点事情又算是什么？！
褪去光环之前，我们只知道褚时健是红塔山、阿诗玛和红梅的品牌缔造者，是烟王，是敢答应朱总理税收任务的国企大BOSS。跌落神坛之后，人们忘记英雄，为生活奔波，在急功近利中迷失方向。一切向钱看，却总是无法得偿所愿。在这全民创业万众创新的发展年代，80多的老褚不再是国家专卖行业的领头人，变成经济农产品庄园生产的开拓者，烟王变橙王。人们赞叹之余追问：为何褚时健创业兴业总能成功？这部传记就是解开大家心中疑惑的指南。它告诉我们天才式的创业家尚且需要这么多的付出和坚持才能成功，那渴望成功的普通人呢？
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