本土开发团队“西游”生存法则
十几年前，中国产生了目前世界上最大的电子商务公司——阿里巴巴。马云通过创造一个平台让国外买家和中国卖家沟通交流合作，为中国企业创造了商机。但回想近些年，除阿里巴巴外，无论是中国的IT企业还是开发团队并没有能真正打开国际化市场的。也许他们在尝试找寻一些机会……
好像机会就在眼前。将世界变平的互联网正在改变着游戏规则，创造新的范式。基于平台的各种应用开发所提供的巨大市场，打破了只有大公司才有实力和资源走向国际化的常规，让许多中小型开发团队一开始便注定为国际化而生，站在了和其他国家同行同样的竞争起点、和用户最为贴近的市场一线上。
昨天，以“西游记：本土开发团队国际化生存 ”为主题的“NTALKS 群音荟”热火朝天的在融科资讯中心举行，主办方邀请了奇矩互动总裁陈书艺、AppLeap CEO任自力、Orange北京开放创新与合作总监任真等国内优秀的iPhone，Facebook social game以及手机游戏开发团队的代表共同讨论分享各自基于AppStore, Facebook，Mixi等各类平台的开发体会和经验，并介绍了开发团队国际化生存法则和愿景。
他们认为，无论是AppStore，还是以Facebook为代表的社交网络平台，都用统一的开发标准，完善的发布，审核和推广机制和渠道，降低了中小型开发团队的进入门槛，极大地便利了创意的制造和商业变现，成为中小型开发团队新的蓝海和生存空间。其中影响成效的关键因素，不再是资源和渠道上的强势。
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总结开发团队国际化生存的核心竞争力，他们归结了四点：产品持续创新能力、设计能力，生产能力和对用户需求的准确把握和引导。只有具备这些，才能打开国际市场，在欧美乃至日本的市场上分得一杯羹。
博看科技CEO汪波认为，移动应用的开发模式最适合中国人。本土开发团队靠自己的智慧在乔布斯那里得到夸奖，这是能做到的。
其间，嘉宾们也热烈的讨论了国内移动开发、互联网应用的一些趋势。139.me CEO 朱连兴风趣地说：”中国基于手机和互联网的应用开发还不够开放，市场规则并不完善，规范较多。虽然市场潜力巨大，但自身并不成熟，这使“IT草根”们难以生存, 活得并不安心。”
俗话说，在别人的开发平台上做东西，永远没有出路。 对于广大的中小型开发团队来说，要在国内的市场上崭露头角，只有等到它能真正的发展起来，环境变得更加健全、完善、规范。但这还有好长的路要走……
