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2009年监理工程师《案例分析》复习题(一)

2010-10-27 
读书人建筑频道reader8.com/exam/jianzhu  一、  某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给中海监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目,按合同准时完成建设任务,就可各业主带来预定的投资效益
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  一、

  某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给中海监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目,按合同准时完成建设任务,就可各业主带来预定的投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,要有明确的风险管理的具体目标 ,在施工过程中按具体目标加强风险管理。

  问题:总监工程师强调的明确的风险管理的具体目标都由哪些目标组成?

  答对一个1分 ,共计4分

  答:

  1、实际投资不超过计划投资

  2、实际工期不超过计划工期

  3、实际质量满足于其质量要求

  4、建设过程安全

  二、

  某大型多层厂房工程,业主把施工阶段的监理任务委托给中海监理公司,总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工业项目,按合同准时完成建设任务,就可各业主带来预定的投资效益,所以监理工程师一定要注意风险控制,尤其要注意进度的风险损失控制。

  问题:总监工程师提到的进度控制的风险损失值由哪些损失费用组成?

  答对一个1分 ,共计3分

  答:由货币时间价值、赶工额外费用,延期投入损失组成

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