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2010年监理工程师案例分析题复习技巧

2010-09-26 
对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款进行工程量计算和工程款支付建立月完成工程量和工作量统计表,对实际......

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  专家对监理工程师考试案例分析题的一些方法技巧:

  1、案例分析题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达试题6种。在一个案例中要求所提问题之间相对独立或关联性小,不全是某一种题型。

  2、监理资格考试能否通过和案例分析题紧密相连。案例分析题要求考生具备在实践中分析问题解决问题的能力,是对全部监理知识的综合性考核。所以考生的知识应该很全面,逻辑性强,其实考题不难,但涉及的面比较宽。回答不完整,或答非所问,是丢分的主要原因。

  3、解答案例分析题,首先要认真审题,把题意理解透彻,明确论述的中心议题,找出有力的理论依据和事实依据;其次答题时,充分利用已知条件,如果有没用上的已知条件,就要引起注意,错误可能就发生在这里。同时语言表述要简洁明了、用词准确精练、观点明确、切中要害。另外还要与教材保持一致,符合相关知识,不要自己另立观点,根据实际经验随意发挥。

  我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务

  1.建设前期阶段

  进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。

  2.设计阶段

  协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位开展限额设计工作,编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制。进行设计挖潜,用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证,在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。审查设计概预算,即是使概算不超估算,预算不超概算。

  3.施工招标阶段

  准备与发送招标文件,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;协助业主与承包单位签订承包合同。

  4.施工阶段

  对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;进行工程量计算和工程款支付;建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施;收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

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