最新领导干部汇报材料
下面是我们网站的小编给大家推荐的最新领导干部汇报材料供大家参阅！
按照部里统一安排，现将干部股xxxx度工作开展情况汇报如下：
一、贯彻落实《干部任用工作条例》，不断完善选人用人机制
一是广泛开展学习宣传。新修订的《干部任用条例》颁布实施后，把学习宣传和贯彻落实《条例》作为重要政治任务，分期分批对各党委主要负责同志和组织人事干部集中进行了学习培训，共举行学习培训5场次350余人，促使了各级领导干部熟悉规定、带头遵守，严格执行。二是健全完善配套制度。结合贯彻新修订的《干部任用工作条例》，先后制定了《科级干部调整动议办法》、《科级领导干部选拔任用工作实施办法》，建立了科学规范的识人选人用人机制。三是切实做好贯彻落实。严格按照中、省、市《关于开展机关违规进人、超职数配备干部、不按程序选用干部专项整治活动的通知》精神，在全面自查的基础上，针对干部选拔任用中存在的问题，制定科学的整改落实计划，切实落实“三超”整改任务。
二、落实从严管理干部要求，全面加强干部队伍建设
一是完善干部管理日常工作制度。先后制定了《拟提拔任用科级干部任前干部档案审核把关程序》、《新任科级干部任前档案审核暂行规定》、《选调生管理暂行办法》、《关于调整科级干部管理有关事项的意见》等规章制度，形成了纵横交织的惩防机制，力求措施在前、防范在前，从制度上约束干部、行为上规范干部。二是开展十项专项整治活动。对于干部工作中存在的超职数配备干部问题，制定出了具体的整改落实措施，严格按照“三定方案”，逐年消化超职数干部；对于在企业和社团兼职的34名科级领导干部，按照上级要求已清理到位，日常管理中坚持从严管理与关心爱护干部相结合的方式，使全县干部队伍建设得到全面加强。三是做好领导班子综合研判。结合政府部门和镇机构改革，组织对全县xxxx个镇和24个县直部门领导班子和班子成员进行了综合研判，突出研判的真实性和针对性，为机构改革做好准备。
三、以提高素质为重点，加强年轻干部的培养锻炼
一是加强选调生日常管理工作。严格按照省市有关选调生管理相关规定，采取基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，不断提高选调生的政治素质和工作能力。二是加大年轻干部的培养力度。按照新制定的《干部双向挂职锻炼管理办法》，启动实施县直部门优秀年轻干部到镇挂职锻炼工作，并会同干部教育培训股做好赴镇挂职干部日常到岗情况的督查和挂职干部的学习考察交流活动，使年轻干部的综合素质和工作能力在基层实践中得到锻炼和提高。
四、以严谨务实的态度，切实做好干部业务日常工作
一是加强干部档案日常管理。配合干部监督股做好全县科级领导干部及党群部门1000余名干部档案“三龄两历一身份”的审核，对450余名干部“三龄两历一身份”进行了确认 二是摸清退居二线干部的底子。结合干部档案整理工作，摸清了退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的底子，为做好干部退休工作打下了良好基础。同时，结合编制实名制工作，建立了全县科级领导、非领导职数、科级空缺职位台账。三是切实做好干部工资待遇办理工作。严格按照政策规定，对全县科级领导干部和党群口一般干部的到龄退休、死亡一次性抚恤金、独生子女费、离退休干部享受护理费、工资调整等按程序做好审批工作。四是做好试用期满干部考核工作。分三期对去年同期任职的81名科级领导试用期满进行考核。同时，做好通过公务员考试新录用9名人员的任职考察、接收安置等工作。
五、存在的问题
一是工作创新不够。在工作中不能创新思维方式，往往按部就班，不善总结，信息宣传跟不上，稿件的采用率不高。二是工作不够规范。有时工作任务紧时出现忙乱现象，造成工作严重失误，如新录用选调生的任职考察，任职试用期满干部正式任职提名文件不能及时送达等，对工作造成不良影响。三是工作不够严谨细致。对于干部方面的一些基础数据底子不清，如超职数配备干部自查中的一些重要数据统计不清，出现差错。
以上汇报如有不妥，敬请各位领导和同志批评指正。
