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企业标准化党支部创建工作经验材料 以"达标晋等"为手段 推进党支部标准化创建工作上台阶 第二XX厂党委 近年来，围绕基层党支部"六个一"及标准化党支部创建工作，第二采油厂党委结合推行计划管理、量化管理和标准化管理体系，借鉴"PDCA"管理法，在全厂基层党支部中实行以"达标晋等"为主要手段的标准化党支部创建工作，建立基层党支部良性竞争机制，党支部创造力、凝聚力和战斗力进一步提升。 一、"达标晋等"的含义 达标晋等活动，是厂党委和党总支对基层党支部实行的自上而下的动态化目标管理。将党支部按A、B、C、D四类进行管理，每年进行一次全面考评，明确级别，促进基层党支部工作水平呈螺旋式不断上升，达到"达标晋等"目的，以此提升全厂党建整体工作水平。 二、"达标晋等"的内容 按照党支部"六个一"创建内容，我们结合全厂基层党支部实际，推行标准化组织机构、标准化制度、标准化工作流程、标准化资料、标准化党员活动阵地和标准化考核等六个方面的标准，对基层党支部建设进行了全面规范。 1、标准化机构。一是建好支部。按照"支部建在井区"的要求，明确了各井区、单元尽可能设立独立党支部；对数字化运行下的单位，按照"组织型、区更多相关
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