重构绩效管理（哈佛商业评论
《哈佛商业评论》(Harvard Business Review，
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《哈佛商业评论》(Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。
HR总是众矢之的，因为公司中很多令人生厌的敏感问题都需要该部门处理，但似乎所有员工都认为自己比HR更高明。 咨询服务业巨头德勤就面临这样的问题，为此，德勤正在重构绩效管理系统：取消360度测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中，畅销书作者和咨询师马库斯·白金汉和德勤高管艾什利·古铎介绍了德勤此次变革的动机和方式：管理者每周与员工沟通一次，注重潜力而非过去的结果。其绩效管理目标是：驱动绩效而非评估绩效。新方法仍在试行中，但德勤相信，这一方法正在改善落后的绩效管理系统。 本月我们还公布了荣获“2014麦肯锡年度奖”的佳作，该奖项由来自商界和学界的领导者评审，并参考了读者组成的顾问团的意见。 获奖文章是2014年9月刊的《只有利润，没有繁荣》，该文作者，马萨诸塞大学洛厄尔分校教授威廉·拉佐尼克的研究表明，美国企业高管为提升自己的薪酬，通过大量回购股票操纵股价，对企业创新和员工利益造成了巨大损害。
目录［麦肯锡奖］
［卷首语］
探索绩效管理变革
“互联网+”更需要工匠精神
［主创者］
［众 说］
本真性的弊端
社会身份的情境因素
向“D世代企业”转型
［发现前瞻者］蒙牛：利用数据构造企业平拍
［抢鲜读］如何做决策
［hbrchina.org］关于梦想办公室的5大错觉
［博 客］
实验证明：在家办公效率高
从银匠到同业公会的弊端
梦想办公室五大错觉
［前 沿］
领导力 CEO有节操，公司业绩高
零 售 消费者如何解（误）读价格暗示
人际互联 社交越密集，经济越繁荣
留住人才 呼叫总部！有人在听吗？
奇思辩 自带购物袋，垃圾食品买更多
新视界 16世纪商业世界风格
［大思路］重构绩效管理
［聚光灯］激活销售团队
销售团队激励新法则
谁是真的明星销售
巧用佣金配合战略
激励销售员不能只靠钱
［对 话］专访美克集团董事长冯东明：以美启真
［特 写］
家族企业用人经
医疗成本管理误区
用知识地图挖掘竞争优势
发现创新十型
“成果经济”到来：让顾客为快乐埋单
［中国案例］
渣打中国：HR战略从当地到当地
——点评：“全球本地人才”：本地智慧、全球发展
［实战复盘］庄臣公司CEO：做生意“贵”在担当
［洞 见］安捷伦的竞争力：一边分拆，一边并购
［大趋势］2020年中国品牌制胜之战
［经 验］
自管理 为CEO寻找职场导师
案例研究 在家办公影响团队士气？
——先实验 再推广
——应扩大项目规模
——来自HBR.org社区的建议
［杂 谈］“酷”营销
［英文摘要］
［跨界人生］未来英国首相？
［幽商一默］
网友对重构绩效管理（哈佛商业评论的评论
关于销售奖金的几篇文章，觉得理论上讲的很到位，但是缺乏数据支持，只是泛泛而谈。
很好的一本书，管理者的圣经
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