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高管教练的难题:从咨询师到高管教练的升级

2017-10-14 
正如所有培训师都知道的,培训往往是棘手的事情。最初看起来简单的东西,过后会变得复杂;培训对象好像突然就完
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高管教练的难题:从咨询师到高管教练的升级

正如所有培训师都知道的,培训往往是棘手的事情。最初看起来简单的东西,过后会变得复杂;培训对象好像突然就完全变了一个人;界限很容易开始变得模糊;培训师自己的情绪和观点可能会影响培训效果。但实际上,只要培训师能坚守客观的培训准则,很多棘手的情况是可以扭转的。
负责任的培训师了解探索和界定培训边界的重要性——帮助界定培训边界有助于培训师处理棘手情形,更重要的是,有助于提高他们的技巧和自觉。在本书中,我们利用有经验的培训师、教练和培训研究人员分享的案例,提供了大量证据,帮助培训行业向和谐、标准规则和精确评估的方向发展。
这些详实的资料包括为什么有人会变成培训师的思考(以及为什么有些人不适合做培训师);如何写作案例分析的建议;可能变得棘手的常见情形概览。更具价值的是培训师们所带来的这些开诚布公的故事,他们坚持不懈地寻求对管理培训中的人际和个人内心动力的更深刻理解,并分享了他们的努力成果。

网友对高管教练的难题:从咨询师到高管教练的升级的评论

《高管教练的难题》是一本了不起的书,而且出现得正是时候。对那些想充分利用领导力培训来打造高效率团队的国际人力资源高管们来说,这本书提供了不可或缺的指导意见。书中呈现了各种案例,其开放度及真实度令人惊叹,也使得这本书成为一本具有高度实用性的书,更为各种培训项目提供了一个宝贵的资源,不管是教练还是高管,如果他们想要将高管教练工作应用到自己所在的组织,这本书将让他们的工作更有成效,也更加可靠。

《高管教练的难题》引领着读者踏上了一趟直抵教练行业核心地带的奇妙之旅。编撰者们表现出了非比寻常的勇气,让我们深入表层以下去探索教练工作内部的“黑匣子”。正是因为意识到了目前教练行业几乎“零门槛”现状背后潜伏的风险,编撰者们力求在本书中定义行业标准,帮助读者思考教练工作为什么、怎么样才能卓有成效。《高管教练的难题》如同一幅多姿多彩的拼花图案,将那些真实的棘手案例、发人深省的故事以及精神动力学的智慧一一呈现。这本书就是那些渴求自我成长的教练们期盼已久的精神家园。你,非看不可。

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